Ich bin Sandra.

Wie ich arbeite

Ich arbeite mit Führungspersönlichkeiten, die mehr wollen, als gut zu funktionieren. Die spüren, dass da mehr möglich ist, in ihrer Klarheit, ihrer Präsenz, ihrem Impact.

Ich erkenne schnell, worum es wirklich geht. Auch das, was andere höflich übergehen oder gar nicht ansprechen.

Meine Ge­schichte

Drei Jahrzehnte in einer globalen Konzernwelt bei der Allianz. Internationale Stationen, Talent Management, Assessment Center, Führungsentwicklung. Ich habe Potenziale erkannt, Karrieren entwickelt, große Transformationsprogramme begleitet.

Und irgendwann habe ich gemerkt, dass ich genau das, was ich anderen ermöglicht habe, selbst aus dem Blick verloren hatte. Ich war erfolgreich in dem, was ich tat. Aber meine eigene Richtung war unscharf geworden.

Also der Schritt in die Selbstständigkeit, 2019. Mit viel Energie, vielen Coachings und einem vollen Kalender. Dann kam Corona und dadurch viele internationale Mandate, mein Kalender war oft Monate im Voraus voll, die Rückmeldungen waren durchweg positiv.

Und trotzdem kam der Punkt, an dem ich mir eingestehen musste: so geht es nicht weiter. Von außen lief alles. Von innen war keine Klarheit mehr da, keine Richtung, keine echte Verbindung zu dem, was ich tue. Ich war im Liefer-Modus, und der Liefer-Modus hatte mich.

Es hat gedauert, bis ich es realisiert habe. Ich habe mir Sparring geholt, habe an mir gearbeitet, habe wieder gelernt, mir selbst zuzuhören. Das, was ich anderen seit Jahren als Coach aufgegeben hatte, habe ich selbst gemacht. Hingucken, was wirklich da ist. Ehrlich werden, mit mir selbst.

Das war der Moment, in dem ich angefangen habe, mich selbst wirklich zu führen.

Heute ist genau das die Basis meiner Arbeit. Ich weiß, wie es sich anfühlt, im Außen zu funktionieren und im Innen nicht klar zu sein. Und ich weiß, was es braucht, um da rauszukommen.

Wie ich arbeite

Alles kommt auf den Tisch. Präzise, respektvoll, und so, dass du weiterkommst. Wir reden bei mir nicht im Kreis, wir gehen dahin, wo es relevant wird.

Es geht selten um neue Methoden oder bessere Tools. Es geht darum, dass du Klarheit gewinnst über dich, deine Rolle und deinen Impact. Und dass du anfängst, genau daraus zu führen.

Humor gehört für mich dazu. Entwicklung darf Tiefe haben und trotzdem leicht sein.

Mein Stil

Klar, direkt, auf Augenhöhe.

Ich sage, was ich sehe, auch wenn es unbequem ist. Ich spiegle punktgenau und ohne Schleifen. Ich bestätige dich da, wo es ehrlich ist, und ich fordere dich da, wo du es brauchst.

Oft liegt das Entscheidende in einem Halbsatz, der eigentlich gar nicht wichtig wirken sollte. Ich halte solche Sätze fest und mache sie zum Thema, auch wenn du weitergehen willst. Was du selbst formulierst, hält. Was ich dir liefere, hält bis zur nächsten Krise.

Wer sich selbst klar führt, führt anders. Genau dorthin begleite ich dich.

Mein Hintergund

Systemisches Coaching, IOBC-zertifiziert. Persönlichkeitsdiagnostik, Change-Methoden. Über 20 Jahre Sparring mit Führungspersönlichkeiten auf allen Ebenen.

Reines Coaching reicht auf diesem Level selten. Zu viel steht auf dem Spiel, zu wenig Zeit ist da für ausschließlich non-direktive Prozesse. Ich wechsle bewusst ins Sparring, wenn es dem Coachee und der Situation mehr dient. Was ich tue, benenne ich, damit wir beide wissen, auf welcher Ebene wir gerade arbeiten.

Mein Fundament

Wenn Worte zu Wirkung werden

Erfahrung

30 Jahre Berufserfahrung im weltgrößten Versicherungskonzern und 20 Jahre Expertise in HR, Talent Management, Organisationsentwicklung, Change Management und Beratung

→ Systemische Coach, isb Wiesloch
→ Zertifizierung INSIGHTS MDI, Scheelen AG
→ profilingvalues, Dr. Ulrich Vogel
→ Change Management, Strasser & Strasser
→ Project Management, Trainer-/Moderations­ausbildung

Deutsch und Englisch; ein Wechsel zwischen neugieriger Aufmerksamkeit, passenden Fragen, offen bleiben für überraschende Antworten und das alles mit viel Empathie.

faq

Klartext

Coacht du nur Führungskräfte?

Nein. Führung ist ein zentraler Teil meiner Arbeit, aber nicht der einzige. Ich arbeite mit Menschen, die Verantwortung tragen, gestalten wollen oder an einem Punkt stehen, an dem Klarheit, Sparring und ehrliches Feedback den Unterschied machen. Viele meiner Coachees sind Führungspersönlichkeiten oder auf dem Weg dorthin. Wichtiger als der Titel ist die Bereitschaft, wirklich hinzuschauen.

Ja. Oft ist genau das der Ausgangspunkt. Viele kommen nicht mit einer fertigen Fragestellung, sondern mit dem Gefühl, dass etwas nicht mehr passt, nicht mehr trägt oder sich etwas verändern muss. Klarheit ist kein Startpunkt. Klarheit ist oft das Ergebnis guter Arbeit.

Nein. Ich arbeite mit Frauen und Männern im 1:1 und in Teamformaten. Rock’n Grow ist bewusst exklusiv für Frauen, weil dort ein sehr spezifischer Raum entsteht, in dem Themen wie Präsenz, Sichtbarkeit, Ambition und Selbstpositionierung anders besprochen werden können.

Sehr viel Realität. Ich kenne große Organisationen, politische Dynamiken, Talententscheidungen, Führungsfragen, Transformation, Assessment-Prozesse und die Komplexität, in solchen Systemen wirksam zu sein. Ich habe über viele Jahre Führungspersönlichkeiten begleitet, entwickelt und herausgefordert. Dieses Verständnis prägt meine Arbeit bis heute.

In einem ersten, unverbindlichen Kennenlerngespräch. Coaching und Sparring funktionieren nur, wenn Vertrauen da ist und die Chemie stimmt. Das merkt man selten über Texte, sondern im echten Austausch.

Das hängt vom Format ab. 1:1 Coaching, Teamformate und Programme haben unterschiedliche Setups. Meine Arbeit bewegt sich im Premium-Segment des Executive Coachings, alle Details stelle ich sehr gerne transparent im Erstgespräch zur Verfügung. Zur Orientierung: ich kalkuliere mit ca. 300 € netto Stundensatz bzw. einem Tagessatz von 3.000 € netto.

Lass uns sprechen

Im Erstgespräch klären wir, wo du stehst, was du brauchst und ob mein Ansatz für dich passt.

Telefon

+49 172 18 41 345

email

coaching@ sandrakhalil.de

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